临商银行金泰支行按时完成实物资产盘点工作
为规范和加强支行实物资产管理,维护资产安全,为年终核算提供真实的数据,临商银行金泰支行根据总行资产盘点实施方案,积极组织人员进行实物盘点,按时完成盘点工作。
第一,严肃对待,积极组织。临商银行金泰支行成立以分管行长为组长、资产管理人为成员的盘点工作领导小组,由综合管理部为牵头部门,紧跟总行后勤服务管理部门盘点步伐,组织盘点实施方案,积极进行固定资产、低值易耗盘点工作。
第二,理清思路,分步进行资产清理、核查及整改。根据盘点实施方案,支行各部门对所管辖、使用的资产进行全面核对并清理,对所有资产妥善保管、合理存放,已到报废年限或已损坏的及时报备,并对盘盈盘亏情况做好记录登记,待总行审批后及时进行整改、处理。
第三,责任到人,严格执行资产管理长效机制。对支行固定资产、低值易耗品全面盘点落实,严格按照“谁使用谁保管,谁保管谁负责”的原则,切实做好资产管理工作,以促进支行各项业务有效发展。临商银行金泰支行:王霞
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