临商银行金泰支行不断加强案防机制建设
临近年关,为有效防控各项风险,临商银行金泰支行组织全员对“案防机制”进行学习,使全员牢固树立起风险防控的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入案件和风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进案防机制建设工作及时跟进。
一、高度重视,周密部署,扎实落实。领导班子高度重视,对案件防控工作进行明确部署和严格要求,不等不靠,提早下手。要求部门负责人本着对支行、对员工、对自己高度负责的态度,率先垂范,以身作则,认真扎实的抓好排查工作,有针对性的加强思想教育工作,自觉抵制违反规章制度的各种行为。
二、明确责任、各司其职、各负其责。“一把手”负总责,亲自过问、主动协调、直接参与,各部室加强沟通,形成了各部室齐抓共管、全员整体联动的格局,有效地遏制了各类案件和重大违纪违规问题的发生。
三、筑防火墙、注重预防、适时预警。认真开展专项排查,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动。要求各部室负责人带头学,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入心入脑。临商银行金泰支行:王霞
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