潍坊银行“五个坚持”扎实推进行业规范建设

为进一步巩固“行业规范建设年”成果，增强全行合规意识和风控能力，潍坊银行根据监管部门“行业规范建设深化年”的工作部署，紧紧围绕道德、行为、管理、服务“四项规范”，着力“五个坚持”，积极担当作为，狠抓工作落实，扎实推进“行业规范建设深化年”活动有序深入开展。

坚持科学统筹，加强组织引领。一是坚持“走在前，作表率”，总行成立董事长任组长的活动领导小组，同时各单元实行“一把手负责制”，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办。二是出台活动实施方案，对工作目标、要求及步骤等进行全面安排与部署。三是召开活动动员大会，近600人通过“现场+视频”参会，明确工作开展方向，为活动成功实施奠定基础。四是坚持“实”字当头，建立钉钉工作交流群，梳理需要各单元共同完成的工作事项31项，10次下发工作提示，推动有序落实。五是召开工作调度会，全面统筹、条线配合，对阶段性重点工作进行再安排、再部署，确保活动不走样、要求不落空，真正形成潍坊银行特色。

坚持监督考核，强化管理职能。一是强化管理红线，增强法治意识、底线意识，严防操作风险和道德风险，严格做到“四个遵守”“三个负责”，守好“两个前提”。二是制定考核办法，从活动整体组织规划、各项具体工作开展等11个方面加强督促指导，建立月调度、季考核，半年度、年度通报表彰机制，强化考核评价。三是充分发挥条线管理职能，通过开展合规检查，加强内部纠偏，完善问责机制等，促使全员将制度执行到位固化为行动自觉。四是加强总行对分支机构自查的督导验收，尤其针对自查不力的机构进行重点督查，切实根除“水过地皮湿”、“治标不治本”问题，真正做到以合规“谋发展、求效率、提质量、控风险”。

坚持对照排查，全面整改提升。通过找差距、补短板、强弱项，有效推动我行在发展中规范、在规范中发展。一是按照“全行引领、全员参与、全程控制、全面问责、全力整改”要求，组织各单元对照监管部门所列的“道德、行为、服务、管理”四项规范要点，全面排查本单元依然存在的问题和风险隐患，同时对2019年以来内外部各类检查审计以及“不忘初心、牢记使命”主题教育发现的问题进行全面梳理。二是建立问题清单，举一反三并狠抓整改落实，实行销号制管理，能够立即整改的立查立改，短期内无法完成整改的明确责任单位、整改责任人、整改措施及整改时限，直至全部问题彻底整改。三是充分利用操作风险管理系统，实行制度库、流程库、问题库“三库一体”，定期进行梳理完善，有效提升工作质效。

坚持学习培训，营造合规氛围。一是组织专业律师及相关师资，针对法律知识及典型案例开展专题培训，共培训4小时，累计学习2945人次。二是以合规管理及规范建设为主题，在潍坊银行V学堂组织全员线上培训，累计学习72小时、2786人次。三是积极响应监管部门号召，组织开展征文竞赛活动，树立、传播和弘扬合规理念。四是整理下发“强化培训月”（4月）学习内容，组织全面做好学习培训工作，各单元集中学习402次，累计学习19912人次。五是组织开展“合规讨论月”（5月）特色活动，全行努力营造“全员参与、主动合规”的浓厚氛围。

坚持信息宣传，注重正向引导。活动领导小组办公室会同宣传群工部、办公室等总行部门，全方位、深层次、多维度加大宣传力度，充分发挥合规引导的正向促进作用。行外主动联系多家媒体宣传77篇次，其中新华网、中国经济网等国家级媒体宣传8篇次，大众日报、大众网等省级媒体宣传59篇次，潍坊新闻网、潍坊传媒网等市级媒体10篇次。积极向监管部门汇报我行行业规范建设工作中的亮点与成效，4月份以来共报送信息150篇次。行内积极通过“潍坊银行微服务”公众号、潍坊银行网站等进行宣传3篇次。通过以上举措，进一步提升了全员的规矩意识、底线意识，促进依法合规经营和可持续发展。

下步，潍坊银行将持续以压力传导不断夯实压紧主体责任和监督责任，严格做好活动各项工作时间节点和质量把控，扎实推进各项工作有序落实，确保行业规范建设方向不变、力度不减、标准不降，推动业务发展与规范化建设两促进，两提高。