临商银行沂河新区召支行开旺季营销二月经营分析会议
3月4日,沂河新区支行召开旺季营销二月业务经营分析会议。支行领导班子成员、各部门负责人及营销团队长参加会议。
会议首先由市场营销部经理做支行二月份业务经营分析。各经营行行长及营销团队长汇报旺季营销工作开展情况、二月工作计划以及需支行协调支持的事项。分管领导结合分管条线业务推进情况,对二月后期工作目标以及2023旺季营销整体工作计划进行了安排部署。
会议要求:一是明确工作重点,查漏补缺。要扎实推动支行各项活动有序开展,根据工作目标,结合旺季营销及工作计划,全力做好一季度各项工作;二是深化营销,加大全员营销力度。全体员工要“动起来”“跑出去”,变传统的“等客上门”为“主动上门”营销。要牢固树立主人翁意识,在全行上下形成抢着干、比着干、争着干的良好营销氛围;三是加快业务结构调整步伐,不断扩大市场占有份额。要在做好基础业务的同时,创新发展新业务。以“旺季营销”为契机,在稳存增存的基础上,挖掘新渠道,积极拓展客户,提高支行综合竞争力。
(沂河新区支行:王怡霖)
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