临商银行星火支行四项举措力促存款营销“开门红”
人勤春早争朝夕,策马扬鞭开新局。自2023年首季开门红营销活动开展以来,临商银行星火支行抢抓机遇,统筹策划,自我加压,多措并举抓实旺季各项工作,不断掀起旺季营销热潮。
一是统筹安排,细化分工,明确各项任务目标。支行认真研究营销活动方案,利用晨夕会组织全员进行全面解读,让每一位员工充分了解任务及考核内容,明确工作目标,统一工作思想,绘制全员营销“作战图”,确保人人头上有目标,人人行动有方向。
二是抢先抓早,全面梳理,全力做好客户储备。为全面打响“开门红”营销战役第一枪,星火支行提前在年末制定客户储蓄方案,做好维护存量客户的同时积极拓展新客户,利用“元旦、春节”两节对客户逐一走访,不断夯实客户储备,深挖客户潜力。
三是扮靓厅堂,大力宣传,营销浓厚活动氛围。“开门红”活动伊始,支行全员迅速行动,采用线上线下结合方式进行强化宣传。线上通过微信、电话进行“开门红”一系列活动的宣传。线下通过进社区、进市场,向辖内群众宣传利率优惠等活动。
四是强化考核,精细管理,不断提升工作成效,充分发挥考核“指挥棒”作用,将重点任务考核到个人,通过“营销龙虎榜”定期亮成绩、比成效,营造浓厚勇争先进氛围。
(临商银行星火支行:扈星辰)
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