临商银行临沭支行召开2022年上半年经营分析会
为总结回顾支行2022年上半年各项工作得失,统一全行干部员工思想,进一步明确2022年全年经营目标,动员全体干部员工认清形势,尽职履责、改变作风、奋力拼搏,圆满完成新年度各项指标任务。8月8日,临沭支行召开2022年上半年经营分析会议,支行全体员工参加会议。
会议共由四个部分组成:一是支行副行长传达学习总行2022上半年经营分析会议精神及相关文件,并代表支行安排部署下半年主要工作内容及经营目标;二是由各部室网点逐一汇报上半年经营情况及“正勇干树”主题实践活动推进情况;三是分管行长安排部署疫情防控相关工作;四是支行行长做总结讲话。
会议对下半年工作提出要求:一是“保总量”,支行年初制定的主要经营指标和计划必须确保完成。二是“调结构”,调整资产、负债等主要指标结构,特别是资产结构的调整上。三是“打基础”,包括项目储备、结构调整、内控制度建设、风险管控、不良清收等基础工作。四是“抓储备”,项目储备包括贷款储备和存款储备,做好今年项目储备工作,跟上总行的工作步伐和节奏。五是“清不良”,此项工作是支行工作的重中之重,各网点要依据安排的不良清收的工作目标和任务,全力以赴完成不良清收任务。
(临沭支行:王怡霖)
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