临商银行开源支行全面提升营销水平
临商银行开源支行为提高整体营运水平,进一步提升支行经济效益。根据支行实际情况量身制定四个方针,明确好下一个方向,主要有:一个中心、两个联动、三类客户、四个市场。
一个中心:以更进一步拓展客户市场,全面以客户为中心。狠抓新客户源头营销,提升全体服务意识,以最好的精神面貌迎接每一位顾客,提升客户服务体验。
两个联动:公私联动,岗位联动。充分挖掘好对公客户潜力,开立应用好“工商注册库”做好存量客户挖潜,加大产品营销,利用系统平台,做好优质客户扩户,对于新开立的公司账户使用基础产品不低于三项,加强小企业客户的产品营销。
三类客户:巩固基础工作,稳固高端客户,增加中端客户,利用好总行推行的扫码支付业务,提高支行扫码支付商户数量。
四个市场:充分利用支行的对公客户做好代发工资市场、商品市场、农村市场、居民市场,拓宽支行市场,利用好周末时间,适时上街为支行宣传,稳抓客户源头,向广大市场全面推进工行业务。
(开源支行:薛辉)
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