威海市商业银行举办新选拔干部培训班

　　近日，威海市商业银行举办新选拔干部培训班，60余名新选拔干部参加培训。本次培训重点围绕党建与廉政建设、经济金融宏观分析、领导力、团队建设、个人综合素质、银行转型六方面内容展开，目的是引导新选拔干部尽快转变角色定位，不断提升自身管理能力和综合素养。威海市商业银行党委书记、董事长谭先国参加开班式并授课。

 

　　在开班式上，谭先国董事长与大家共同思考和讨论了“为什么学习”“学习什么”“怎样学习”等三方面问题，以帮助大家更好地学习，通过学习适应变化、快乐成长。一是为什么学习，即学习（培训）的目的。要“为知道而学习，为行动而学习，为知行合一而学知，为改变而学习”。只有认真地、深入地“学知”，才能解决“不知道”的问题，只有真正地知道，才能更好地行动，从而才能“知行合一”，才能“知善行善，知恶去恶；知对行对，知错去错”。在“学知”的基础上，还要主动去“改变”，只有在“学知”中“改变”，才是“真学真知”。“改变”就是要“改变自己，适应变化；改变组织，创造价值；改变社会，追求梦想”。二是学习什么，即学习（培训）的内容。总原则是“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，即广博地学习，详尽地询问，慎重地思考，明白地辨别，切实地力行，要注意避免“过犹不及”，避免简单地“博览群书”，一定要“学以致用，急用先学，以用促学，学用合一”，辩证地把握好“学”与“用”的关系。总目标是“学道理，学事理，学真理”，做人要讲道理，做事要明事理，人生要求真理，每个人都要有这样的意识，并对照这个目标不断地努力。具体要求是“干什么学什么，缺什么补什么”，“学以致用，急用先学，以用促学，学用合一”。具体内容是“学做人，学做事，学做管理者”。“学做人”就是学做新时代的新人，要牢记“人品第一，能力次之”，重点要做到“两学”，即“学党建，树立理想信念；学法律，增强合法意识”。“学做事”要牢记“明理第一，勤奋次之”，重点要做到“三学”，即“学规章，增强合规意识；学业务，提升创新能力；学服务，提升执行能力”。“学做管理者”，就是要“学管理，提升领导能力”。三是怎样学习，即学习（培训）的方法。在时间角度上，要牢记要把学习当成习惯，要学一辈子，而不是学一阵子。在学懂角度上，要牢记“学习、思考、联系”三个关键词，真正做到学懂、弄通、做实。学习就是要“学而能知，知而能言，言而能行，行而能果，知行合一”。思考就是要把学习和思考紧密结合起来，做到边学习边思考。联系（结合）就是要做到理论联系实践，联系客户需求的实践和服务供给的实践。联系客户需求的实践，重点要关注态度、产品、渠道三个方面，态度要会笑、会说，产品要克服“人有我无”，力争“人无我有，人有我优”，渠道要注重“线上+线下”，尤其是要丰富“线上”渠道。服务供给的实践，重点要关注全行为客户的服务供给，以及管理为发展的服务供给，要从管理服务发展的角度，做好精神、思想、思路、方法、速度供给。

 

　　多年以来，威海市商业银行始终以“学习型快乐银行”为发展愿景，坚持“发展为了人，发展依靠人，发展凝聚人”，以“识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚财的良方”，敞开胸怀，广招人才，持续加强人才队伍建设，形成了“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好局面。特别是人才选拔和使用方面，该行深入实施“人才破格制”，按照“三论三不论”的原则，大力培养和使用年轻干部，加大专业型、专家型和创新型人才的引进和培养力度，人才队伍呈现出年轻化、知识化、专业化的特点，充分调动了队伍的积极性、创造性和主动性，形成了“发展汇聚人才，人才推动发展”的良性循环。此次培训班的成功举办，进一步提升了核心管理团队的综合素质，在全行范围营造了“在学习中工作，在工作中学习，在学习工作中快乐成长”的浓厚氛围，对推动全行可持续特色发展具有重要意义。