民生银行济南分行持续推进“规范建设提升年”向深向实

中国民生银行济南分行紧密围绕“规范建设提升年”这条工作主线，深刻领会六大提升的核心要求，以严格从业人员行为管理为今年提升内控合规文化的切入点，切实将合规理念、合规要求传导至基层、传递至一线。2021年，民生银行济南分行继续强化员工行为管理，积极推进“规范建设提升年”向深向实、开花结果。

一是快速部署、全员行动。近日，民生银行济南分行党委组织召开了2021年“规范建设提升年”推进大会暨全体员工行为管理专项活动启动会，分行行长徐文华做专题讲话，要求全行上下尽快统一思想、提高认识，强调各单位尤其是一把手必须严格落实“规范建设提升年”工作要求，尽最大努力消除员工违规行为导致的案件隐患，1800余名全体员工参加了启动会并签署了合规承诺书，全行共同努力重塑提升内控合规文化。

二是专项治理、敢抓真管。民生银行济南分行认真落实《山东银保监局关于开展辖区银行保险业员工行为专项排查工作的通知》要求，重点围绕员工违规使用账户、与客户违规资金往来、信用卡套现等典型问题，结合内外部监测发现的各种疑点数据，在全行范围内开展员工违规行为专项排查，各级一把手对本机构的排查结果负总责，排查问题要系统整改、严肃问责。

三是合规传导、全面覆盖。民生银行济南分行法律合规部在全员大会后启动基层机构合规宣讲，及时传达监管形势及总分行内控合规工作要求，目前已完成8家机构的巡讲；同时针对分行业务特点编制分行版《银行重点业务法律风险管理规范汇编》和《银行诉讼案例分析汇编》，为分行的经营管理行为提供清晰的合规指南。

四是加强考核，指挥到位。民生银行济南分行充分利用考核指挥棒的激励和约束作用，将员工异常行为排查情况及内外部检查发现员工违规行为或案件风险隐患等纳入内控合规考核扣分项，情况严重对所在机构实施一票否决。

下一步，民生银行将在“规范建设提升年”的引领下，压实主体责任，强化统筹领导，围绕规范建设六大提升重点，扎实稳步推进，确保规范建设在员工中落地生根、开花结果。