北京银行济南分行:扎实推进“行业规范建设深化年”活动向深向实

2020-05-22 17:20 www.qilucj.com 作者:综合 来源:齐鲁财经网

齐鲁财经网讯:“行业规范建设深化年”活动开展以来,北京银行济南分行全面评估,对全年任务目标进行分解,明确具体责任部门、责任人、完成时限,强化考核评价,确保规范建设做实、做细、做出成效。

 严格对照道德规范。一是深化主题教育,强化理论武装。通过每周一党课学习教育制度,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题,围绕中心工作不断深化巩固主题教育成果,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,加强对高管人员党纪、政纪“双重约束”。活动开展以来,共开展党课学习9次,做到分行党员全覆盖。二是营造廉洁自律、风清气正的工作氛围。采用案例、参观等形式,警示教育员工守纪律、守规矩、守底线,提升合规意识;通过召开民主生活会、开展党纪小课、编辑《纪检监察简报》等形式,宣传学习党纪党规、案件案例、廉洁文化,打造文化阵地。活动开展以来,共编辑并组织学习《纪检监察简报》8期。三是持续提升员工职业道德水平。组织全行开展银行业从业人员相关的法律法规、监管规定和行内规范的学习,每月开展“依法合规应知应会”知识测试、每季开展“案防合规”知识测试、不定期开展反洗钱知识专题培训测试等活动,培育员工守法合规意识,保障业务依法合规开展,知识测试覆盖全行员工,平均成绩100分,通过率100%。

严格对照行为规范。一是严格从业人员的行为管理。通过在全行开展员工日常行为排查活动,增强遵规守纪意识,严格执行廉洁从业各项规定。培养“职业、敬业、专业”的金融人才,推进员工职业素养持续提升。二是倡导“合规创造价值”的价值观念。对标“短期看整治、中期强制度、长期塑文化”的合规建设思路,聚焦制度要求、机制运行等合规基础工作,及时启动制度重检工作,完善各项规章制度。经过评估,分行继续有效制度146项、需要修订18项、废止13项。三是严格规范经营行为,加强关键点风险防控。结合行业规范建设年工作开展过程中存在的问题,严格对照乱象整治的重点,加强关键点风险防控,提高风险内控标准。四是建立健全案件防控工作机制。制定全年案件风险排查工作计划,每季组织案防和操作风险飞行检查,开展分行案件警示教育等活动,以案为鉴、以案代训、以案促改,教育全体员干部员工知敬畏、存戒惧、守底线、打造“令行禁止”的合规文化。5月份,分行共排查员工680人,账户941户,金额11314万元,排查公司授信业务20户,涉及授信236.1亿元;个人贷款业务共50423笔,金额260.36亿元;普惠金融贷款476户、19.97亿元,未发现异常情况。

严格对照服务规范。一是结合优化营商环境活动,持续提升金融服务水平。通过优化审批流程,提高服务效率,在原小微企业限时服务基础上,增加大中企业限时服务制度。通过系统开发和改造,实现客户服务端的线上化、移动化,并提升行内管理的自动化水平,提升用户体验度和满意度。二是发挥普惠金融品牌优势,深入推进普惠金融。分行积极响应国家加大服务“三农”力度的号召,持续做好农业养殖户经营贷款投放,坚持解决个体工商户及小微商户短期融资需求。对于受疫情影响而临时停业、资金周转困难的小型、微型企业,特别是影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业企业,推出专属“京诚贷”产品,持续提升普惠贷款客户金融服务水平。三是加大重点领域服务支持力度。对照2020年山东省重大建设项目名单,积极介入省、市特别是分行辖区内的重点建设项目。积极搭建同业合作渠道,以银团方式为重点基建民生项目提供大额授信支持,提高重大项目服务能力和参与度,服务区域经济发展。四是畅通金融消费者投诉处理渠道,提高消费者投诉处理效率。结合山东省银行业协会有关规定,辖内各级网点积极推进“行长接待日”工作,通过打造“行长接待日”这一全新消保阵地,主动与消费者进行交流沟通,倾听社会公众意见、建议,提升分行各网点的服务管理水平。

严格对照管理规范。一是确保全年安全运营无事故。通过完善安保体系,开展实战演练,提升风险防范能力。针对突发情况,快速响应,及时制定应对方案,特别是今年疫情爆发以来,分行第一时间成立疫情防控指挥领导小组,多措并举,确保疫情防控落实到位。二是突出信贷重点领域防控。强化风险排查预警力度,重点加强授权、集团客户、评级管理,严把客户准入;制定年度重点领域风险排查方案,开展针对性风险排查,重点对批单落实、资金用途、预警管理、不良资产处置等领域进行严格检查,活动开展以来,分行共组织专项业务风险排查工作4次,排查客户1045户,对发现问题的客户逐户分析目前企业风险现状,并制定风险化解方案。三是加强内控管理质效。通过制度管理强化工程,重点关注“巩固治乱象成果”、“员工行为排查”等专项检查中问题较多制度以及控制过度导致流程繁琐制度,建立制度完善清单。在全方位全条线梳理修改基础上,编纂制度手册,组织全员学习,定期培训。

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